被误读的博弈：谁才是大厂解除屏蔽的最终受益者？
公司解释称主要得益于新冠疫情后，经济复苏和国家政策的落地，带动营商环境不断改善，为各行业的创造了新机遇。
国美亏损多年却依然坚挺，其实力和体量不可小觑，不过黄光裕“力争未来18个月内恢复原有市场地位”的宣言能否实现，还要看转型成效。
从“折上折”APP看整个国美“家·生活”战略，这似乎也为零售产业转型升级打开了新的大门。
2020年，中国连锁百强，国美位列第二，排在他的老对头苏宁易购之后。
国美的多元化方向没有问题、愿景也很美好。但既要、又要、还要、全要的目标定得太大，恐怕有些过于超前，似乎也欠缺了几分务实。
如此大手笔的投入，设立这么高的目标，家装赛道究竟能否让黄光裕这位曾经纵横捭阖的商界枭雄，拿回自己失去的芳华呢？
黄光裕真的能挽救国美吗？国美做家装，它的商业逻辑能走通吗？
各路巨头争相奔赴家居战场，行业或迎新一轮升级赛。
“合纵”之后再“连横”，国美入局“家装家居”有何深意？
