2021年春节，与往年大不相同。

这种不同，一方面在于“就地过年”新号召与“回家团圆”老传统之间的情感冲突，另一方面，也体现在年轻人对这件事出人意料的乐观态度——从高呼“宁可脑袋睡扁，也不要出去冒险；宁可沙发坐破，也不给国家惹祸”的年轻人身上，我们看不到多少失落情绪。

恰恰相反。相比思乡之情，他们更乐得不用出门、不用坐车、不用接受亲戚盘问、不用被传统礼节裹缚，甚至年夜饭都可以用一单外卖来解决。

这绝非苦中作乐，而是真正意义上的放飞自我，因为这届年轻人已经“懒惯了”。今年的防疫新政，顺势成为“懒人经济”大行其道的豁口。与此同时，以场景品牌三翼鸟为代表的“新物种”应时而生，以创新模式、超前思维为当代懒人给出“标准答案”。

懒人经济大有可为

如果说工业时代经济模式是一部追求拼搏、奋斗的时代剧，那么以“懒人经济”为代表的物联网经济时代，就是一出彻底还原人性的反转戏。

1月30日，海尔智家旗下场景品牌三翼鸟发布《懒人时代》TVC短片，并在知乎十周年晚会聚焦“懒人经济”进行深度解读。现场，李雪琴以及知乎UP主等懒人“意见领袖”们，也纷纷围绕三翼鸟场景方案的亲身体验，结合当代年轻群体生活观、价值观作出分享。

还记得去年热议的“宅经济”吗？“懒人经济”可视作其延展，叫法不同，但本质相通。它们暗合了年轻一代对便捷、高效、品质、智慧生活的向往，也顺应了数字化经济发展的大趋势：足不出户连接世界，这也正是物联网时代的核心图景。

所以说，懒人经济不是凭空产生，而是社会进步、技术升级、经济发展的产物。

早上把面包、牛奶、火腿塞进早餐机，分分钟就能搞定；上班前打开公交查询APP，可以有效压缩通勤时间告别苦等；没口罩了，叫个“跑腿”就成；下班之前，拿出手机“滴滴”一下就能实现专车接送……

各类数据显示，懒人经济对于传统行业的釜底抽薪，正衍生出更加广阔的前景和机遇，未来大有可为。据统计，2020年我国外卖用户规模达6亿，几乎一半的人成为外卖用户；1月9日，“扫地双雄”股价双双创下历史新高，科沃斯触及涨停，石头科技大涨10%。

三翼鸟撬动懒人经济

以即时配送、智能电器、网约车为典型的衍生产业，见证了懒人经济从“纯懒宅”到“局部懒人2.0”的进阶。与此同时，懒人经济也在持续进化，加速渗透至年轻人生活的方方面面：其中，三翼鸟场景品牌这一新物种的诞生，宣告了“智慧懒人3.0”时代的开启。

相较上述行业以“代劳”为核心的服务模式，三翼鸟真正实现了对于年轻人“智慧”生活方式的整体性升级。这一点，也在《懒人时代》TVC中得到了详尽展示。

躺在家里有人造访，三翼鸟智慧玄关可自动识别人脸，实现智能开锁；屋内有点热，动动嘴就能让空调降低温度；在三翼鸟智慧厨房里，半成品烤鸭放进烤箱就能自动烘焙，火候、温度精确“制导”，解放双手。

镜头来到三翼鸟智慧阳台，这里不光有洗烘联动让衣物即洗即干，还有跑步机构建起私密健身空间；在三翼鸟智慧卧室里，智能枕可以自动监测用户的睡眠曲线，联动空调保证空气恒温、恒湿，告别半夜被冻醒。

可以说，三翼鸟已经打通了智能家居大规模定制化落地的“最后一公里”。而这背后，是三翼鸟基于当代年轻群体“懒”的需求，将无感交互、主动服务的智慧体验，融入进衣、食、住、娱、行各类生活场景所实现的体验升维。

这种体验的升级，来自于三翼鸟的两个前瞻性布局：升级场景、构建生态。

首先是对内场景化的升级。不同于过去以智能单品为主的销售模式，三翼鸟的服务均是建立在成套场景方案之上。场景的优势在于突破了过去单品功能上的局限，基于优异的连通性、协同性和定制服务，场景方案能全方位贴合用户需求，并保证全屋全场景的无缝体验。

比如单台智能洗衣机只能负责衣物清洗，而三翼鸟智慧衣帽间场景中，洗衣机洗完可联动干衣机自动设定烘干参数、控制晾衣架自动下落，还有衣物护理柜提供优质储存环境。

其次是对外无界生态的覆盖。三翼鸟通过建立开放生态合作模式，不断吸纳家居、建材、卫浴、饮食等各领域资源加入，为用户体验开辟了无限的增长空间。事实在于，单纯用家电搭配无法满足所有生活需求，因此三翼鸟场景中不光有自家产品，还有诸如迪卡侬健身器、箭牌卫浴等第三方产品。

也就是说，三翼鸟不是一个人在战斗。它的服务，是无数产业优质资源的集中呈现，其中就包括了食材订购、耗材提醒、无感支付等“懒人经济2.0”阶段的核心服务形态。

这也意味着，用户一切关乎生活的产品、服务需求，都可以通过三翼鸟这个“入口”来满足。对合作方来说，此举重构了过去企业间零和博弈的竞争模式，以跨界生态融合实现服务范围的全覆盖以及服务价值的聚焦释放，这也是三翼鸟之所以能撬动懒人经济、甚至驱动懒人经济升级的内因。

打破传统未来可期

“懒人经济”是新经济时代下企业寻求差异化的锚，也是企业冲破传统领域竞争红海，探索新蓝海的优质航道。因此，懒人经济孕育出的现象级企业，往往是传统产业模式的破坏者——就像饿了么之于方便面、嘀嘀之于出租车，也亦如三翼鸟之于智能家居。

当然，不是所有“新物种”都能走得长久，ofo小黄车的惨淡收场也还历历在目。但刚刚问世不过5个月的三翼鸟却能给予外界以充足信心，关键有3点。

其一，三翼鸟“靠山”硬。背靠欧睿国际全球第一12连冠的海尔智家，三翼鸟先天具备硬件、技术、制造、渠道等全方位优势。另外，海尔智家独有的庞大生态布局、平台建设和1+N落地服务体系，也是支撑三翼鸟出道即巅峰的核心竞争力。

其二，三翼鸟“方向”准。《蓝海战略》一书提到了开辟蓝海的几个条件，其中就包括“超越现有需求”和“重建市场边界”。而这正契合了三翼鸟场景替代产品、生态覆盖行业的战略路径。

其三，三翼鸟“人缘”好。年轻一代是主导未来消费的核心群体，能够撬动懒人经济，说明三翼鸟之于未来市场已具备足够的吸引力和品牌影响力：三翼鸟海尔智家青岛体验中心001客单价达到20万元，海尔智家北京体验中心001开业50天销售额突破2600万。

“懒字当头”已成为新的时代写照，却不意味着一代人的倒退，而是新生代群体生活态度、消费逻辑的整体升级。与此同时，三翼鸟正延循懒人经济脉络，用“一懒到底”的智慧场景掀起生活方式变革，让年轻人懒得聪明、懒得高效、懒得有理也有据。

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