近日,据南华早报报道,网易计划重新加入短视频平台市场,将投资10亿元人民币支持旗下应用的内容创作者,从而与竞争对手展开竞争。
看到“10亿元”“短视频平台市场”这些熟悉的字眼,这一报道很可能是1月份网易CEO丁磊在杭州公开演讲时宣布的10亿元扶持计划后续。1月21日,网易CEO丁磊表示,网易今年会正式投入视频领域,并计划投入10亿元先进支持创作者。
而网易下注10亿元投入视频领域,今年也不是第一次。早在2018年1月18日,网易传媒副总编辑田华就曾宣布2018年将重金投入15亿元,10亿元用于补贴短视频及MCN,5亿元用于补贴图文类作者。
说起来也怪,网易两次宣布在视频领域的年投入,都是10亿元,好像网易视频领域创作者总的年收入就在10亿元一样。网易今年再花10亿元下注视频领域,能在视频领域“砸”出“水花”吗?
1 业务众多的网易,弄丢了视频
网易,毫无疑问,是一个中国互联网江湖的老人,而且是一个过得还算不错的老人。
据天眼查APP显示,网易成立于1997年6月24日,融资轮数仅3次。除了1999年2月份获得今日资本的投资,其于两轮均为IPO上市融资。网易在2000年6月份就在美股上市,是早期的中概股之一,2020年6月份,回港二次上市。
网易同时是古早时期的三大门户网站之一。对比三大门户网站如今的市值,网易要远超新浪、搜狐这两个同时期的老人。
据雪球网数据显示,截止至美东时间2月19日16:00,网易美股总市值856.11亿美元,远超新浪、搜狐25.91亿、8.51亿美元的市值。而且,网易同时在港股上市,截止至北京时间2月19日16:08,网易港股总市值6616.55亿港元,在国内互联网公司市值排名中,也能排到前列。
二级资本市场能对网易看好,与网易二十多年发展中涉猎的众多业务不无关系。
在网易二十多年的发展过程中,网易涉猎的业务较多,从早期的门户网站,到邮箱业务,再到游戏、电商、音乐、教育、社区、资讯等等都有涉猎,甚至网易养猪也成为国内互联网江湖的一桩美谈。
对于网易这类业务较复杂的大公司,一般用SOTP(分类加总估值法)模型进行估值,腾讯、阿里等企业均是采用这种方法。用这种方法进行估值,网易的众多业务就起到了一定的作用。
从网易近些年的财报来看,网易将自己的收入分成几部分。在考拉海购尚未出售给阿里巴巴之前,网易的收入构成是“在线游戏、电商、广告服务、邮箱及其他”四部分,估值主要靠游戏、电商支撑;在有道上市之后,网易目前的收入结构是“在线游戏、有道、创新及其他业务”三部分,靠游戏、教育、音乐支撑。
无论是出售考拉,还是有道上市,网易自从向游戏业务转型之后,在线游戏收入一直是网易公司的主要营收。据2020年第三季度财报显示,网易净收入186.6亿元,其中在线游戏服务、网易有道、创新及其他业务净收入为138.6亿元、9亿元和39亿元,在线游戏服务净收入占比74.3%。
另外,网易的其他业务中包含音乐、直播、邮箱、传媒等,这些业务虽然不是网易营收的主要来源,但是很多都具有成长性。例如之前属于其他业务的网易有道已经上市,2020年第三季度净收入同比上涨159%。
互联网行业有三大变现路径,游戏、电商和广告。网易抓住游戏这一变现方式,从PC端《梦幻西游》、《大话西游2》、《逆水寒》等游戏,到手机端《阴阳师》、《荒野行动》、《第五人格》等游戏,收获大量游戏玩家,游戏业务成为网易的“顶梁柱”。
但是,最近网易的这棵“顶梁柱”有点受累。从第三季度财报来看,网易在线游戏服务净收入同比增长20.2%,小于公司整体营收增长速度。
并且根据七麦数据显示,在春节期间(2月11日-2月17日)iOS畅销榜TOP10排名中,网易游戏平均有三款游戏上榜,梦幻西游和阴阳师稳居TOP10,《大话西游》、《率土之滨》、《明日之后》、《光遇》也曾冲到畅销榜前列。而在这些上榜的游戏中,多是老IP,新游戏较少。
而在去年一整年,网易推出的新游并没有像“阴阳师”一样爆火的游戏,反观米哈游在去年9月份推出的原神,在1.3版本上线之后,流水在27个国家/地区登顶,成为世界上最赚钱的手游之一。
“网易是一家有互联网属性的内容公司。”丁磊曾在专访中这样表示。游戏、音乐、教育,这些确实都算是内容产业,但是网易在发展过程中,却忽略了内容产业的一个重要媒介形式——视频。
2 新时代的视频领域弱者
观察网易如今的产品,很难找到一个纯粹的视频应用。但是,随着国内互联网的发展,视频这一内容媒介形式,逐渐成为各大互联网企业的标配。
腾讯在微信生态中上线视频号,微信事业群总裁张小龙在今年的“微信之夜”上发表演讲中认为,视频内容将成为未来10年内容的主体,视频化表达方式将成为未来趋势。百度扶持好看视频,知乎也在注重“内容视频化”,而且都不同程度的对视频内容创作者进行补贴。
而视频之所以能成为内容的主要媒介形式,以及成为未来趋势,原因大致有以下几点。
1.基础设施影响媒介形式
随着通信技术由2G到5G发展,信息传输速度加快,为内容媒介形式由文字向图文、视频方向发展提供现实基础。加上流量资费降低,网民数量增加,视频内容的接收和发送门槛降低,视频创作者和用户数量增多。
2.视频化是必经之路
人类是视觉动物,由于生理原因,在人的感官中,眼睛能接受的信息最多。而视频内容相较于图片、文字所能承载、传达的信息也更多,更容易被人接受。
就像早期内容的媒介形式为报纸、杂志为代表的文字,后来随着电视的出现,人们接受信息、娱乐的方式转向视频。而随着互联网的发展和移动互联网的普及,互联网上的内容媒介形式由文字向视频的演化速度加快。
3.实实在在的利益
企业都是逐利的,视频领域所呈现出的商业价值,很明显是最直接吸引各个互联网企业转向视频化的点。
长视频领域的企业虽然陷入囚徒困境持续亏损,但是都未曾放弃长视频领域;中视频领域B站,如今市值已经达到500亿美元左右;短视频领域第一股快手,在上市后市值疯涨到1.63万亿港元左右。
根据艾瑞咨询、中商产业研究院数据整理显示,2019年日均在线时长中有29.7%用于基于视频的社交及娱乐平台上,而这一比例仍在持续增加。
流量是互联网企业进行一系列商业变现行为的基础,内容则是吸引流量、留存流量的一个重要方式。在视频内容上升的日均使用时长中,正存在着电商、广告等待发掘的商业价值。
基础设施成熟,视频化是必然趋势,视频领域又存在着待发掘的利益,自然而然成为各个互联网企业的标配。
而成立19年的网易,在视频领域,并没有像有道在教育领域一样有声量的产品。网易曾经推出过多款短视频应用,网易戏精、咕噜短视频等,但是大多都慢慢消失。
就像网易在2018年推出10亿元赋能短视频创作者和MCN时,提到的网易薄荷直播和网易菠萝视频,彼时都是短视频分发渠道,但都早已成为互联网APP坟场的一部分。
这次网易再投入10亿元,能改变网易在视频领域落后的情况吗?、
3 再投10亿,网易的野心与忧患
形成内容平台的关键条件之一就是保障内容供给端实现无限供给,或者提升内容供给端的供给效率,给供给端带来利益。如今各个互联网企业都在进入视频领域,而保障自身视频内容供给可以从这几方面入手。
保障内容供给端实现无限供给,需要增加创作者数量,吸引创作者创作,例如春节期间在微信视频号发布视频,可以定制微信红包封面;提升内容供给端的供给效率,需要平台降低创作门槛,例如抖音、B站的剪辑软件,能提升创作者的创作效率;给供给端带来利益,则需要平台补贴创作者,为创作者提供商业变现路径,例如B站的花火计划、创作者激励。
而网易在1月份宣布进入视频领域,大致也围绕着这三个方面展开。
1月份网易CEO丁磊宣布10亿元投入视频领域,其中有两个重要计划,一是“NEXT创作家计划”,以“十亿现金、百亿流量、千亿曝光”扶持创作者;另一个是全网首个从选题脚本赋能创作者的知识短视频创作平台——网易知识公路。
这两个计划无非也是扶持内容创作者,以抓住内容供给端。对创作者在补贴、流量、曝光等方面的扶持,可以说是各个想发展视频内容的互联网企业的标配。不过,网易进入视频领域的战略,也确实有一定的差异性。
大多数视频平台对内容创作者创作效率的提升,会选择从剪辑软件入手,降低内容创作者的体力成本,而网易直接从选题入手,加上AI技术辅助,可以完成选题、脚本、字幕等素材的制作,降低智力成本、体力成本来提升供给端的创作效率。
差异化赋能内容创作者,确实能为在视频领域落后的网易提供一定的帮助,在内容创作者扶持同质化的当下,打开局面。
另外,网易知识公路将作为视频内容中台,打通网易新闻、网易云音乐、网易严选、网易LOFTER、网易有道五大场景,实现视频内容在网易场景内的分发。
网易用差异化战略进入视频领域,抓住内容供给端的同时,打通网易内部生态。这是网易的野心,不过到具体实行时,或许存在一定的隐患。
首先,用AI技术进行选题,以此来赋能创作者,一定程度上可以减少创作者的智力成本,但是也少了属于视频内容社区的活力,甚至可能会产生无价值的内容。
知乎有自己的问答社区,根据问题产生内容;B站创作者则根据自己的兴趣产生内容;抖音、快手创作者则在记录生活,在生活中寻找灵感。内容创作者的选题,一定程度上也影响着社区的内容调性。
运用信息流的方式进行内容分发,会产生“信息茧房”,那么从选题就开始运用AI技术呢?
文化研究学者阿多诺曾批判,一种泛滥的文化生产,是标准化与伪个性的,这样的文化内容毫无价值而只会造成大众的精神空虚。
从创作的源头开始影响创作者,或许就会产生“泛滥文化生产”现象,生产出毫无价值的内容。
其次,网易虽然有五大场景,但是缺乏一个承载视频内容的平台。
网易的五大场景,也能承载视频内容,不过这五大场景的内容需求并不相同。网易新闻可能需求资讯类视频,网易云音乐可能需要音乐类视频,网易严选需要的是电商类视频内容。
网易知识公路虽然能作为中台主导内容的创作和分发,但是网易旗下五大场景的受众重合度并不高,也就意味着某些内容只能分发到特定的某一场景。
上文已经提过,网易的短视频平台多无疾而终,网易没有一个合适的视频内容平台作为承载视频内容的出口。
最后,网易缺少长期留存的视频创作者,缺少良好的创作者生态。
在网易五大场景中,视频创作者占据少数,更多的创作者还是声音、文字创作者。这与网易各个场景功能的不同有关,不同的场景,培养了不同的用户需求。但是网易五大场景的用户需求,没有一个是视频。视频内容,只能成为这些场景的附属物。
需求决定供给,网易为视频创作者们连接的场景都不以视频内容为主,创作者生态自然比不上B站、抖音、快手一类纯粹的视频平台。
结语:
在视频领域再下注10亿元,网易拥有野心,但也拥有隐患。至于这10亿元能否在视频领域“砸出水花”,还要继续观望。不过,在内容视频化这一趋势上,能在网易的各个场景内增加一些视频内容,也是不错的。
作者:翟菜花,知名互联网评论人,互联网分析师,专栏作者。个人微信:zhaicaihua002。
本文来自投稿,不代表消费最前线立场,如若转载,请注明出处:https://www.xiaofei001.com/17836.html