从宜宾天原看中国氯碱百年史：初心未改 工业赋能迈向强国序列

造纸、肥皂、玻璃、化纤、塑料……

许多人可能都不知道，这些大家生活中常见常用的物品，都应用了同样一种重要化工原料——氯碱。

我国氯碱行业发展已近百年，涌现出了一批以四川宜宾天原集团股份有限公司（以下简称“天原股份”）为代表的重点企业。当你展开天原股份77年的发展卷轴，就会对中国化工实业兴国的历史与未来拥有更深层次的解读。

建厂之初，天原股份实业救国、艰苦创业；转型之际，天原股份勇于攻坚克难、自主创新，首创的电石渣制水泥循环经济制造模式，成为行业的标准，并基于“一体两翼”的战略部署积极向新能源、新材料拓展转型。

时至今日，创新变革仍在深化。对于正在跨越现代化经济体系关口的中国来说，实体经济更是强国之本、富民之基，重要性不言而喻。

物联网时代，天原股份选择拥抱工业互联网，携手卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台共建中国首个氯碱化工行业工业互联网平台。双方怀揣着共同的中国工业强国梦，再次深入“无人区”，开始了氯碱化工行业数字化转型的探索之路。

从味精开始的民族企业强国梦

实业兴则经济兴，实业强则国家强。这是百余年来无数民族实业家共同实践出的真知，也是天原股份创始人、著名爱国实业家吴蕴初的不懈追求。

时光回溯到上世纪二十年代，那时整个中国乃至全世界的调味品行业都是日本“味之素”的天下。面对这种情况，化学出身的吴蕴初通过大量研究实验和自主学习，终于自创出了谷氨酸钠工艺法味精，并由此创立了“天厨味精”品牌。

为持续生产味精，吴蕴初又相继开办了氯碱厂“天原”、耐酸陶器厂“天盛”和硝酸厂“天利”，这4家“天”字号化工企业，见证了共和国化工产业的起步和变迁。

经过近百年发展，当初的“天原”氯碱厂历经内迁、改制等过程一步步发展壮大，走过了波澜壮阔的产业报国、产业兴国之路。而如今西南地区最大的氯碱化工生产企业——四川宜宾天原集团，就是由吴蕴初于1944年在宜宾创建的分厂发展而来。

建厂初期公司综合办公楼

作为最早进入并深耕氯碱化工领域的企业，天原股份不仅要做行业领先者，更要做创新型绿色化工的实践者。“1998年天原股份进入了二次转型阶段，我们花了23年的时间把主业做强，在氯碱行业真正做到了行业领先。”天原股份常务副总裁李剑伟在接受采访时表示。

伴随着天原股份的发展壮大，中国氯碱化工行业也持续快速发展，已跻身世界氯碱生产大国前列。但是，中国只是“氯碱大国”，而非“氯碱强国”。

一直以来，核心工艺技术、关键设备制造的匮乏，以及绿色壁垒等因素都严重制约着中国氯碱行业发展。与此同时，新考验也在接踵而至，环保、成本等现实问题都在不断压缩传统氯碱企业的生存空间。为了实现企业高质量、可持续发展，更为了实现氯碱化工行业的百年强国梦，天原股份以氯碱为主体产业积极探索氯碱行业的“两翼”转型，即新材料“环保建材”、新能源“锂电材料”，力图打破国外技术垄断，实现真正的自主创新。

但在这样的“无人区”探索，既没有可借鉴的经验，也没有成熟的体系，更没有可配套的原料支撑，其难度之大，无异于摸着石头过河。

就拿氯化法钛白粉来说，它被称为化学技术“皇冠上的明珠”，生产技术难度极高。传统钛白粉生产大多采用硫酸法，不仅污染严重，而且产品耐久性、耐候性和合成性能都比氯化法钛白粉差30%-40%。但氯化法钛白粉的原创技术一直掌握在美国企业手中，而对方在长达30年的时间内一直对我国实行技术封锁。

为了突破“卡脖子”技术难题，包括天原股份在内的一批中国工业代表企业，针对如何生产出“中国造”的氯化法钛白粉进行了大量的学习和探索。随着2019年第一条年产5万吨的氯化钛白粉生产线正式投产，标志着天原股份成为了中国氯化法钛白粉行业领跑者的阵营。

天原上下同欲推进信息化变革

“天原股份始终坚持产业报国、实业兴国的情怀，中国发展需要什么产业，行业需要什么产业转型，天原股份就去全力探索。我们希望让世界的生产格局发生天翻地覆的变化，而里面有天原股份员工的积极贡献。”李剑伟表示。

可以说，氯碱行业的工业强国梦已经深深扎根在天原人心中。建厂之初决心实业救国时即是如此；“一体两翼”战略转型坚持自主技术研发时，也是如此；20年前率先开展信息化改革时，更是如此。

2002年，基于企业管理需求，天原股份开始了信息化应用的探索之路，并设立了首个信息管理员岗位。李剑伟就是当时第一位信息机要员。在公司领导支持下，他牵头成立了一个3人小团队，实现文件收发电子化，迈出了天原股份信息化应用的第一步。

在李剑伟看来，天原股份整个信息化建设的定位是“务实的建设体系”，这意味着每个项目的信息化建设都是从实际需求而来，本质上是为了解决问题。因此，在天原股份，信息化从来不是可有可无的附加工具，而早已经成为了上下同欲、必须要推进的工作。

2006年，天原股份专门成立由公司高层组成的信息化领导小组，更有力地推动信息化建设。随后10余年，天原股份在时代激荡中稳步前进，始终未曾停下信息化探索的脚步。2017年，天原股份顺利把核心业务全部纳入信息化管理，并开发出了大大小小上百个管理信息化应用模块，几乎可以覆盖日常管理的一切，管理体系的信息化建设已得到夯实。

新一轮的信息化革新发生在2018年。几乎同一时期，新一轮工业革命正席卷全球并酝酿着重要突破，同制造业的融合趋势已势不可挡。在这一背景下，天原股份决心全面开展底层的数字化、自动化、智能制造应用，尝试打通生产底层、管理中层与决策上层的纵向和横向协同联动，全面提升智能制造、智慧经营水平。

工业互联网助天原突破市场化瓶颈

除了信息化的超前探索，天原股份针对企业信息化的市场化探索也早已展开，但却始终未能成型，这也成为了李剑伟心中的一大遗憾。“只有通过市场化的规则验证才能服务更多客户，甚至带动整个化工行业的高质量、可持续发展。我们这个初衷和梦想，十几年都没有变过。”李剑伟表示。

2018年以来，天原股份在面向化工行业的工业集成上下了苦功夫，并在包括工业研发安全、效率控制、数据应用等方面积累了丰富的工业机理模型和经验。这次，如何能把智能制造领域的信息化经验市场化，改变“单打独斗”的局面，成为摆在天原股份面前的又一个现实难题。

据了解，天原股份在2015年曾经尝试自建化工行业智库商业平台，并列入工信部互联网与工业融合创新试点项目，席卷而来工业互联网浪潮让天原股份看到了新的、更大的机遇。工业互联网可以实现企业内部全流程纵向集成，以及企业与企业间的横向集成，推动企业降本、增效、提质，进而做大、做强、做新。“我们希望运用工业互联网的平台和载体，把天原股份的经验、智慧和模型集成为产品，为市场服务、为行业服务。”李剑伟说。

拥抱工业互联网，选择合适的生态合作伙伴至关重要。但天原股份却发现，能提供管理信息化和工业信息化集成服务，并同时实现对外赋能的平台少之又少。经过近两年的寻觅，天原股份最终选择了卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台。脱胎于海尔30余年的制造经验，卡奥斯不仅对工业制造集成有深刻的理解和认识，并且也已经积累了丰富的对外赋能经验，与天原股份的信息化探索一脉相承，且目标高度一致。

谈及双方合作，卡奥斯化工行业生态赋能平台负责人康健表示：“卡奥斯想把工业互联网做深做透，就需要深厚的工业场景，而天原股份积累了七十余年的化工产业工业数据以及机理模型等，为工业互联网平台提供了最佳实践和应用场景。对天原股份来说，卡奥斯平台沉淀了数据力、安全力、仿真力等六大赋能能力，具备把天原股份工业数据和工业生产经验分析、抽取、形成工业机理模型和SaaS化产品的能力。因此，双方的生态合作是一个优势互补的关系。我们有信心能为整个氯碱化工行业带来提升和改变。”

2020年8月，依托卡奥斯COSMOPlat工业互联网母平台能力，卡奥斯海智化平台与天原股份强强联手，共建中国首个氯碱化工行业工业互联网平台。平台通过知识模型、数据服务、采购销售、运营管理、咨询建设、产学研融六方面为化工行业中小型企业共享赋能，共建行业生态，实现化工行业上下游资源方的共创共赢。2021年3月，中国氯碱工业协会十一届二次理事会会议举办，平台正式发布。

作为此次合作的落地成果，氯碱化工行业工业互联网平台实现了物联网设备接入、边缘端数据采集、边缘计算、可视化数据分析、工业应用软件开发、大数据分析和人工智能算法库的建立，为打造氯碱应用软件生态、构建工业互联网平台面向特定场景的智能工业应用提供了统一的移动应用框架。平台将成为推动中国由氯碱大国向氯碱强国升级过渡的最佳实践。

卡奥斯赋能打造智造升级样板工厂

事实上，在中国首个氯碱化工行业工业互联网平台正式发布之前，卡奥斯通过信息化技术创新赋能,已经在天原股份打造了海丰和锐的工厂赋能样板。双方基于氯碱化工行业在生产、能源、质量以及物流供应链等领域的多个行业痛点，将工厂多年的数据沉淀及生产经验，与卡奥斯的主平台能力进行充分融合，从生产、物流、条码、质量、安全等几个角度为海丰和锐工厂进行智能化的升级改造，在解决海丰和锐自身行业痛点的同时，也形成行业级的优质解决方案并对外输出，实现对整个行业的赋能和颠覆。

28岁的王学超现在负责海丰和锐工厂整体的设备运维及管理工作。2年前，他还是一名一线的普通设备维检工人。“过去我们每次出去巡检设备都要带上‘四大件’，测震笔、红外线测温仪、听棍和抹布，检测后进行手动记录。全厂2000多个点位巡检起来工作量很大，而且容易出现漏检误检的情况。”

“但现在不一样了。”王学超自豪地说，“2020年工厂正式上线了一套智能设备点巡检系统，现在的巡检员只需要通过一台小小的手持检测仪就可以完成设备检测，检测数据可以实时自动上传到后台云端，并根据历史运行标准模型来判断设备状态，进而制定设备检修计划并督促维修人员及时消除。这有效避免了漏检情况的发生，也可以提前消除隐患，对我们生产系统的平稳运行有很大的帮助。”

对于智能设备点巡检系统为代表所带来的改变，天原股份安全和运营管理部安全管理总监何继光也深有感触：“过去我们设备故障率比较高，应用智能设备点巡检系统后，2020年计划检修率提升50%以下，生产数据分析效率提升83%，企业生产能耗降低3%，生产有效排产效率也提升了13%。未来一年，我们争取通过系统优化和工业互联网的深入和实践应用，持续为企业降本增效。

在卡奥斯赋能下，像这样的数字化新应用在海丰和锐的工厂中还有很多。例如LE一卡通及物资扫码系统、手机APP办证系统等，前者可以确保各类物资进出准确，避免了物资发放错误导致安全生产隐患问题，也提升了物资核对效率，而后者则可以强化作业之前人员对风险的识别、教育和防范，提升了作业过程中的风险管控能力。

强强联手共铸中国氯碱工业强国梦

2021年4月7日，应急管理部办公厅正式印发《“工业互联网+危化安全生产”试点建设方案》。《建设方案》要求以信息化促进企业数字化、智能化转型升级，推动操作控制智能化、风险预警精准化、危险作业无人化、运维辅助远程化，提高安全生产管理的可预测、可管控水平。并提出力争通过三年时间的努力，构建“工业互联网+危化安全生产”的初步框架。

新政策要求对整个危化行业的安全生产和数字化升级提出了更高的标准。这对天原股份和卡奥斯来说，既是机遇也是挑战。

依托与卡奥斯共建的氯碱化工行业工业互联网平台，天原股份规划未来三年全面实施“8+1”信息化建设，包括人员定位系统，设备点巡检系统、有毒可燃气体的泄漏监测报警系统、物料条码应用系统等，实现公司一平台一中心布局，最终构建一个完整的系统化安全生产信息化平台，实现安全生产管理效率的提升，保证安全生产。

“我们做工业互联网的最终的目是基于行业痛点，为行业带来颠覆性改变和变化。”面对政策新要求，康健这样规划双方未来的合作，“海丰和锐仅仅是我们合作的一个起点。后续我们会基于海丰和锐，将合作赋能范围延伸到整个产业链，面向整个行业提供智能化的升级改造服务，使整个行业实现基于工业互联网的安全生产，包括后续的全流程优化，做更多、更深层次的产品打磨，为行业提供更好的赋能服务。”

“我们现在和卡奥斯在做一件非常有意义的事，这是中国从制造大国变成制造强国的必经之路。工业互联网赋能加速了这个过程。我们希望通过优势互补形成差异化的赋能服务能力，为整个中国制造业服务，这是我们最终极的梦想。”李剑伟对于与卡奥斯合作的未来前景同样信心十足。

回望过去，天原股份创新发展的一个个生动实践已经被深深镌刻在中国氯碱行业发展的百年卷轴上，正在不断谱写中国从氯碱大国迈向氯碱强国的新篇章。而今，卡奥斯携手天原股份面向未来，抓住物联网时代变革中的新机遇，共创氯碱行业发展新纪元的同时，也将为我国实业经济走向更广阔的未来贡献更多力量。

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【完】

曾响铃 钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；虎啸奖评委；作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者；《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员；钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者；“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业；腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问。