前段时间,因64页PPT的高端玩家事件,销声匿迹许久的王思聪重回娱乐圈吃瓜第一线。
洋溢在微博的一片欢声笑语中,偶会还会有人问起他的父亲,那位曾经象征着财富巅峰的男人,询问他有没有还完传说中高达6000亿的欠款。
答案注定了是长久的沉默。
从2017年开始,曾经的中国首富王健林,就一脚踩进了人生的低谷。马来西亚的大马城,和印尼尚未谈妥的新项目,成了他人生高光时刻中,最后的闪光。
如今4年过去,他似乎已经还完了欠款,带着1100亿的身价,重新回到了胡润富豪榜上。只是这一次,他的排名,徘徊在百富榜第30位。
而上一次登上百富榜,是2019年的第9位,当时的身价还有1200亿。
首富的光环不再,王健林名下的万达集团,也深受疫情和房产政策的影响,逐渐丧失了造血能力,岌岌可危的现金流正在掏空整个集团的家底。
在2020年万达对外公布的财报中,万达商管的营业总额为391.34亿元,同比下降50%。现金总额406.48亿,而非流动性负债的总值,却有480.36亿。
大量的资产被抵押,业绩也断崖式下跌,做为占据全部业务60%以上的主要营收来源,商管的数据足以决定万达的生死。
显然,随着万达集团不断剥离自家的房地产开发业务,利润被压缩的同时,融资速度也越发缓慢。使得万达的资金状况在过去这些年里,连续且高密度的高额债务偿还中,失去了应有的平衡。
这是摆在王健林面前的一场新的危机。
在他的生涯中,这并不是最严重的一次。
王健林1970年参军,1979年从大连陆军学院毕业,1983年就读于辽宁大学党政专修班,1986年毕业后在机关单位任职。仕途一帆风顺,未来可期。
然而当时正是下海经商的黄金年代,于是他辞掉了职务,离开体制,来到西岗区住宅开发公司担任总经理。
1989年刚接手这家公司时,公司负债149万,35岁的王健林成为了“百万负翁”。以那个年代的财富衡量,那时候的王健林,压力说不定比现在欠下上千亿还要大。
凭借着军事化管理,以及通过自身人脉拿到项目、获得贷款,他硬生生将这家濒临破产的公司救了回来。
1992年,王健林将公司改名为大连万达房地产集团公司,正式开始了一段传奇商业故事。
2000年,万达转型,在长春投资建设了第一个万达广场。整个项目耗时3年,被告上法庭两百多次,耗资接近10亿。
凭借这万达广场模式的成功,王健林的商业版图进一步扩大,个人财富也水涨船高。等到了2009年,他已经可以“随手”交给儿子王思聪5个亿,让他去随便创业,“练练手”。
然后时间到了2017年,王健林野心膨胀之下,一步棋走错,满盘皆输。
于是万达开始了长达4年的核心资产大甩卖。
2020年,苏宁易购买下的37家万达百货门店,正式改名苏宁易购广场。至此,万达几乎只剩下了核心的商管业务,等到度过钱债危机,不知道那时的万达会变成什么样子。
但不管将来如何,重回富豪榜的王健林证明了自己没有被持续多年的危机拖垮,至少还有东山再起的能力。
过尽千帆后,仍有荷塘夜色。祝愿这位曾经创造过传奇的男人能够度过眼下的危机,也希望从此以后,一切都是最好的安排。
走过千山万水,看过人山人海,如今的王健林,大概只是个平凡的富人罢了。
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