60年代白手起家，凭借板蓝根创立扬子江药业，徐镜人突发心梗去世

你可能对徐镜人这个名字不太熟悉，但你一定知道板蓝根。

在中国，生产板蓝根的厂家有很多，而唯一称得上“板蓝根大王”的，只有执掌扬子江药业的徐镜人。

这个明显带有80年代风格的称呼，证明着这个男人前半生的辉煌，也承载着一整个时代的回忆。

最终，徐镜人的传奇生涯停在了2021年7月11日，在新疆出差的他，因突发心梗不幸离世，享年77岁。

人死灯灭，过去的种种都化作历史的尘埃，而唯一遗憾的，却是忽然失去掌舵人的扬子江药业，接下来不知该何去何从。

这个每年赚700多亿却坚决不上市的企业，还能否延续徐镜人的初心，抵挡住资本市场的种种诱惑？

或许，这要从徐镜人的创业经历上寻找答案了。

60年代白手起家，徐镜人将一家作坊小厂打造成集团企业

中国最早一批企业家，大都是从苦难里熬出来的。

徐镜人也不例外。

1944年出生的他，经历了新中国成立前后的重大变革。成年后，徐镜人选择入伍参军，22岁时从部队退役，回到了老家江苏泰州，开始了自己的创业道路。

那时候，正是1966年，在还没有经历改革开放浪潮洗礼的中国大地上，想要创业，其实是一件非常困难的事情。

除了物资缺乏以外，政策上的种种限制，也是60年代的创业者们最为头疼的问题。

甚至我们完全可以说，60年代的创业，靠的只有胆量。

而在经过部队锻炼过的徐镜人，最不缺的就是胆气。

不同于当下，什么都不管只认钱的资本家风格，当时的创业者们很多都经历过战争，比起个人财富，他们更多关注的是祖国和社会的发展。

于是徐镜人决定进入医药行业，支援国家现代化建设的同时，也能为改善日常药品短缺尽一份力量。依据当时的政策，他在泰兴县口岸仪表厂租赁了一间厂房，创办了制药车间。

这个小作坊一样的车间，也就是日后扬子江药业集团的前身。

5年后，1971年，徐镜人离开了原有厂房，建立了属于独立的制药厂。说起来是个厂子，但实际上，只有六间平房、几台简易的设备和为数不多的工人。

在那个吃饭都要用饭票的年代，想要在没有国家专项支持的前提下经营起一家制药厂，其难度绝对超乎我们的想象。不过徐镜人坚持了下来，而且通过不断的学习和努力，在之后的10年间逐渐打出了一些名气。

赖以成名的板蓝根冲剂，就是在这个阶段，成为了徐镜人的招牌产品。借助板蓝根的名气，到1981年，扬子江药厂成为泰兴县县办制药厂，又在7年后，上海甲肝爆发期间，拿下了400万包板蓝根的大订单。

这也成就了徐镜人“板蓝根大王”的称号。

由此开始，扬子江制药厂也开始了自己的腾飞之路，到2005年，其营收已经达到了产销过百亿的水准，成为国内医药行业龙头企业。

徐镜人以爱国情怀打造了扬子江药业的基础，也为日后的种种经营发展指明了道路。

700亿营收不上市，徐镜人的继承者或将带来改变

在营收达到百亿的水平后，一般的企业，差不多就会开始筹划着上市了。

毕竟上市融资后，能有更多的资金支持，想要扩展规模也更加方便。

只是徐镜人却坚持走不上市的路线。

他在公司的经营过程中，始终坚持着不搞兼并联合、不盲目上市、不搞自己不熟悉的产业，这个“三不原则”。在房地产最火热的年代，也曾有人劝过他也去做房地产，但徐镜人最后还是拒绝了。

在许多老一辈企业家眼中，行业并不是不挣钱就要换的可替代品，而是掺杂了个人信仰在内的尊严实体。

也因此，尽管已经带领着扬子江药业取得了令人侧目的成绩，但徐镜人始终都保持着低调和克制，很少发言讲话，也很少在媒体面前露面。很有一股，深耕于医药领域的匠人精神。

诚然，像扬子江药业这样的民族企业，拒绝上市不仅可以保持企业运营的纯粹，以及对核心产品配方的保护，在有稳健资金流的前提下，不依赖任何外来援助都能活得很好。但是，在这个越来越快的时代中，一个人、一个企业的力量，终究还是不足的。

就像顺丰和农夫山泉，曾几何时，也都是坚持不上市的企业，到最后还是向现实妥协，在无法解决的问题面前，不得不借助资本市场的力量。

即便徐镜人没有因为突发病情离世，或许扬子江药业的这份坚持，也难以再维持太久。

而徐镜人去世后，接管扬子江药业的人，很有可能是他已经晋升为公司副董事长的儿子徐浩宇。

和父亲不同，徐浩宇更多接受了新时代的思维。在他看来，如果按照老一辈企业家的想法，老老实实做实业，做得再好也只是在原有的基础上做加法。

但如果进入资本市场，那就是做乘法，不管规模还是营收利润都会翻倍增长。因此，上市也是每个企业发展的必由之路。

无论徐镜人的继承者如何抉择，对于扬子江药业来说，都是必不可少的经历。

但无论如何，徐镜人植根于企业核心内部的爱国情怀，终究是割舍不掉的。