近日，OPPO因不正当竞争被送上法庭，甚至被冻结股权。
据天眼查专业版APP显示，OPPO广东移动通信有限公司等涉与TapTap关联公司易玩（上海）网络科技有限公司不正当竞争纠纷，新增股权冻结信息。被执行人为OPPO广东移动通信有限公司，冻结股权标的企业为北京欧珀通信有限公司，冻结股权数额500万元人民币，冻结期限自2021年6月11日至2024年6月10日。
OPPO曾是步步高系的手机企业，创始人陈明永也被称为步步高集团创始人段永平的“三弟子”之一。因此，段永平著名的“本分文化”也是OPPO经常宣扬的，但是从OPPO的所作所为来看，给人的感觉似乎并没有那么“本分”。
“弃卒保帅”的戏码能否再次上演？
作为反渠道先锋，相信圈内人对于心动网络旗下的TapTap还是比较熟悉的。
华为、OPPO、VIVO、魅族等手机厂商共同成立“硬核联盟”，虽统一了市场渠道端的问题，但是其高分成也引来了口诛笔伐。
TapTap作为一个集手游分发和内容社区为一体的服务平台，提供原版和官服游戏下载购买，对外更加强调自己的发行方属性。但是相比传统渠道，TapTap并不从游戏收入中抽成，相当于动摇了硬核联盟的基石。
硬核联盟的成员自然不愿意看到这个结果，很可能采取措施对TapTap进行限制。
因此，有媒体猜测，OPPO涉嫌的不正当竞争纠纷，有可能是OPPO 安卓手机近一段时期反复采取、并加大力度以弹窗警告、拦截安装等方式，限制TapTap及其上架的游戏所导致。
OPPO为什么会主动站出来当出头鸟呢？或许是习惯使然，因为这已经不是OPPO第一次因不正当竞争被送上法庭了。
早在2017年，腾讯以不正当竞争将OPPO告上法庭，并要求索赔8000万。腾讯方面称，OPPO手机用户一旦下载“腾讯手机管家”便会强制注册OPPO账号，腾讯公司认为，OPPO手机生产商用技术手段实施了干扰软件正常运行的行为，构成不正当竞争。
经核查，OPPO手机用户在通过腾讯官网下载的“腾讯手机管家”以及安装程序的过程中，确实遇到了实施强制用户注册OPPO账号、输入密码验证身份反复弹窗等阻碍已下载软件正常安装等情况。
据当时的《长江日报》称：审判的法官左右为难，腾讯和“OPPO”都是全国知名的科技企业，法院一旦批准腾讯的申请，当地OPPO手机销售会受到影响；如果不批准申请，手机软件市场的无序竞争将愈演愈烈，危害更大。
当时的法官还是给人一种“怀柔”的感觉。虽然叫停了OPPO的不正当竞争行为，但对OPPO的处罚也只是裁定武汉当地一家手机经销商“禁售”OPPO手机。一次成功的“弃卒保帅”并没有让OPPO受到太大的打击。
腾讯没有接受这个结果，此后又将OPPO起诉至法庭，要求OPPO赔付损失8000万。但经法院调整最终双方握手言和，同时签订深度合作协议，腾讯也只好咽了这口气。
尝到了一次“甜头”之后，就难保不会有第二次，面对困境，OPPO似乎又走上了四年前的老路。
毕竟连腾讯都正面面对过，一个小小的Tap Tap似乎更好对付。但不管是四年前还是四年后，都难以找到OPPO“本分文化”的影子。
而最严重的还不是“忘本”，而是对大环境变化的感官迟钝。
2020年11月推出的《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》吸引了无数媒体和投资者的关注，已经于今年2月正式公布。在此期间，多家互联网科技公司遭到审查。欧美等国对互联网巨头的监管甚至分拆的提议，得到了国内主管部门的注意，并被各类官方媒体大量援引。
不论国外还是国内，反垄断的声势越演越烈，特别是互联网与科技公司，已经成为了反垄断的焦点，而垄断与不正当竞争本就是一对双胞胎。
在市场经济条件下，可以同时出现垄断和不正当竞争行为，两者在很多情况下是交叉存在的。因此，反对垄断和反对不正当竞争是同等重要的任务。
如我国《反不正当竞争法》第12条规定，“经营者销售商品，不得违背购买者的意愿搭售商品或者附加其他不合理的条件。”这些行为之所以被视为不正当竞争，这是因为它们具有不合理性，即对消费者或者其他经营者来说显得不公平。
但另一方面，这些行为如果真正达到损害市场竞争的程度，行为人一般都占有市场支配地位。这些行为从而也可被视为限制竞争的行为或者垄断行为，受反垄断法的制约。
OPPO如果是为了霸占渠道之便利，选择对TapTap及其平台游戏采取弹窗警告、拦截安装等措施，似乎也给人一种想要垄断的感觉。
那么这次的结局会不会重演？答案是很难。
一方面，相对于四年前，如今的法律更加完善，违法成本也在不断提高。另一方面，OPPO和TapTap之间竞争的态势大过于合作，双方合作的可能性很小。因此，双方和解的可能性也很小。
OPPO手机“小米化”，更难讲出好故事
这么敏感的环境下，OPPO为什么还要选择铤而走险？这背后似乎透露出了OPPO的盈利隐忧。
时至今日，TapTap已经成长为国内手游玩家的重要线上社群之一，而米哈游的《原神》、阿里的《三国志战略版》、莉莉丝的《万国觉醒》《剑与远征》纷纷放弃传统应用商店转投TapTap，也均获得了成功。
OPPO等手机厂商正丧失对渠道的控制力，在这背后，OPPO减少的是实实在在的游戏分成收益。
但目前OPPO对于盈利似乎更加渴望，因为从OPPO近期表现来看，OPPO似乎正在走向“小米化”。
一方面，OPPO在手机高端战场失利，高毛利硬件路径难以走通。
只有占据了手机的高端市场，在硬件方面才能带来更高的利润率。
正如Canalys移动市场研究业务副总裁Nicole Peng所言：“对于华为在中国的竞争对手来说，入门级5G市场只是‘低垂的果实’。而真正的战场是在高端（500美元及以上）领域。”
在美国制裁下，华为因为芯片业务受阻，市场份额不断下滑，让出了部分高端手机市场空间。加之5G换机窗口期的出现，手机市场正在经历一轮重新洗牌，高端手机市场正在成为最核心的战场，但OPPO似乎并不太成功。
根据IDC数据显示2020年上半年中国600美元以上价位段中，OPPO仅占有2.6%的市场份额，与苹果华为的市场份额存在巨大差距。
这也可以从手机领域的关键人物得到佐证。
此前，华为消费者业务CEO余承东在朋友圈表示，“华为手机的高端市场让给了苹果，中档及低端让给了OPPO、vivo和小米等。”
近日，OPPO副总裁刘波在《财找你》访谈节目中表示，我觉得现在国内的高端市场，目前来讲只有苹果跟华为，希望OPPO成为第三个玩家。
另一方面，OPPO早期“高价低配”的策略已经逐渐失效。
提到OPPO，很多人在印象里都会给他们打上“会营销”的标签，很多消费者还戏称它为“厂妹机”。
因为OPPO有很长一段时间都在中低端市场盘旋，在早期的野蛮生长中，OPPO给市场留下了“天上打广告、地上铺渠道”和“高价低配”的负面印象，与vivo一起被人称为“蓝绿厂”，与高端形象相去甚远。
在所有玩家拼硬件、拼性价比的时候，高价低配让当时OPPO享受到了高毛利，但是这一策略的“副作用”如今才显现出来。
首先，在策略失效前并没有准备B计划，后知后觉，OPPO或许会进入低谷期；其次，早期大部分资金投入营销，短期效果显著，却无法有效提升长期竞争力；最后，就是给消费者带来了手机性价比低、配置低的低端负面形象，进军高端手机市场难度倍增。
小米主营手机，后来逐渐扩展生态链到大小家电，但公司常给自己贴 “互联网” 标签，为什么？因为小米手机硬件并不怎么挣钱，只会发烧。
在移动互联网时代，相比于PC时代OEM厂商的利润率，手机厂商想从硬件上挣钱越来越难，甚至硬件综合利润率低于5%都已经成为了常态。
OPPO从没给自己贴 “互联网” 标签，但如今“小米化”的OPPO已经“发烧”到：想要直接在互联网服务领域“抢”蛋糕。毕竟，OPPO已经到了亟需用钱的时刻。
在IOT领域，OPPO已经开始了“大跃进”。
早期OPPO的IOT生态发展较为缓慢，但是如今的投入也更加激进。虽然OPPO在去年已经推出了大屏的电视产品，但毕竟还是慢了太多步，新品推出必然缓慢，如今想赶上去也比较艰难。
《科创板日报》从知情人士获悉，OPPO布局IoT生态产品节奏加快，如呼声较高的平板类产品目前也处于规划中，正在与供应商接洽。
如果太急切的希望补上这个重要缺口，意味着亏损的大幅加剧。据36氪报道，OPPO的IoT业务2020年的亏损达到数亿。
另外在今年4月，36氪从多位接触到OPPO公司高层的知情人士处获悉，OPPO集团也已经在筹备造车事项。与小米一样，OPPO造车计划的推动者也是创始人陈明永。
造车是绝对的一把手工程，投入量大，又很难看到未来，失败的概率很高，容易产生焦虑和迷茫，只有一把手才能推动，也能下定决心投入，这意味着OPPO又多了一个烧钱的无底洞。
小鹏汽车董事长何小鹏坦言，“如果从0到1大概需要200亿人民币，从1到100在全球化、科技创新、组织等方面，所需的钱肯定超过300亿元，所有人都要多备粮草。”
如今还处在从0到1阶段的OPPO，除了烧钱猛追之外，在造车赛道也已经表现出了落后的态势。
写在最后：
提到小米，人们首先会想到小米的生态链；提到华为，人们第一感觉就是高端、自主；就连vivo都把广告打到了欧洲杯上，志在海外市场；如果给OPPO打标签的话，或许是缺乏护城河，似乎只会搞“小动作”。
比如在手机的制高点SOC芯片上，华为有自家的海思麒麟，vivo选择与三星联合研发的芯片也已面世，小米自研芯片越挫越勇，唯独OPPO看不到SOC芯片的消息与身影。
但如今的环境下，政府已把反垄断的铡刀举起，OPPO似乎已经慌了阵脚。虽然背靠硬核联盟，却可能变得空有硬件带来流量，但是缺乏优质内容而无法通过游戏变现的困境。
如果无法持续提供弹药，未来OPPO将更加艰难，能做的或许只有抛弃继承来的“本分文化”。
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