荣耀出售，一场自救的交易

11月17日早间新闻，业界盛传许久的华为出售荣耀事件尘埃落定，《深圳特区报》刊登了相关公司的《联合声明》，收购方既不是之前传闻里的TCL，也不是神州数码，而是深圳市智信新信息技术有限公司。此外，包括苏宁易购、天音通信在内的30余家荣耀代理商、经销商也联合参与了投资。交易金额约400亿美元，折合人民币2633亿元。

华为回应：这是一场自救！

11月17日，华为也针对出售荣耀一事发表声明。声明中指出：在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻，为让荣耀渠道和供应商能够得以延续，华为投资控股有限公司决定整体出售荣耀业务资产，收购方为深圳市智信新信息技术有限公司。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。

这无疑是在芯片断供后的巨大压力下做出的无奈之举。因受到美国打压，华为今年囤积的麒麟9000芯片可能只够华为旗舰机型搭载，而华为mate40的发售罕见地出现了预售售罄、缺货的现象，华为Nova系列也已经开始搭载联发科的芯片，可想而知芯片库存的确不多。在此背景下，荣耀系列机型可能不会再搭载麒麟的高端芯片，继续留在华为，荣耀很大概率会面临产品降级的尴尬。而华为当下布局的芯片制造和鸿蒙系统，都需要很大的资金投入，此时选择出售荣耀，既可以换来可观的现金流，也能让荣耀在中低端市场寻求禁令突围。如华为所说，这场收购是荣耀的自救，当然也是华为的自救。

芯片风云之下，壮士断腕，不失为一种谋求出路的手段。2020年，不仅仅是普通人在新冠疫情中自嘲“活着就是成功”，企业也是。 

荣耀的传奇之路

2011年，小米一代声名鹊起，为对标小米，华为于年底发布荣耀一代U8860。2013年，在研究了小米模式后，决定将华为系列手机和荣耀系列手机分开，于是在2013年12月16日，荣耀成为一个独立品牌。

2014年11月16日，发布荣耀6plus，其双镜头设计在业内掀起了手机拍照革命。

2015年，赵明任职荣耀总裁，其策略定位于聚焦年轻人做产品。

与海尔冰箱类似，荣耀也有一次“砸冰箱”事件。2015年荣耀一批手机在运输过程中发生轮胎起火，导致集装箱内的部分手机受到影响，检验后不良率仅为1.4%，但一如张瑞敏砸冰箱，为保证消费者利益，荣耀决定销毁价值近2000万的所有手机，这一行为也为荣耀带来了不俗的口碑。此后，荣耀野蛮生长，荣耀畅玩4X销量破千万，2015年全年销售收入约60亿美元，增长150%。

2016年，12月16日，荣耀Magic发布，是荣耀推出的面向未来之作，堪称一个“智慧生命体”，在创新上迈进一大步。

2017年，荣耀成为中国互联网手机第一品牌。

2018年，荣耀形象升级。Logo由小变大：honor变HONOR；改变logo后的荣耀有着全新的使命和愿景，将全面拥抱年轻人。

2019年，荣耀战略升级，定下1+8+N核心战略。

作为华为的子品牌，荣耀可谓表现优异，在中低端市场击败小米、OV等一系列产品登顶第一，并在2019年贡献营收60亿。

荣耀易主，传奇能否继续

其实早在2018年，就有传闻荣耀要出来单干，并且计划赴港上市，但是被内部紧急叫停。虽然隶属于华为，荣耀其实具有很强的独立性，一直以来都是以相对独立的运作模式来经营的，在近几年的野蛮生长中，荣耀已经成长为一个成熟的品牌。此次收购方包含30余家代理商、经销商，想必在后期的市场拓展上，对新荣耀来说并没有太大的挑战。

而作为华为的子品牌的这些年，荣耀一直与华为共用供应链，但受制于品牌定位，走中低端路线的荣耀，在技术、渠道、资源等等各方面都只能捡华为剩下的，这无疑对于荣耀的进一步发展不太友好。脱离华为之后，新荣耀面对的第一个问题就是重建供应链系统。多家媒体认为，荣耀独立之后，与华为彻底切断了关系，且定位于中低端市场，在采购零组件上，有很大希望可以不再受美国对华为的禁令影响，如此，则对于荣耀来说是极大的利好。当然，能否突围，还要拭目以待。

另外，荣耀出售后虽华为不占任何股份，但是高管团队并未大换血。据腾讯网报道，原荣耀总裁赵明将出任新荣耀CEO，原华为消费者业务产品线副总裁方飞出任新荣耀产品线总裁,负责新荣耀产品线规划。方飞此前主要负责定位年轻化的产品线,如华为nova、畅想、畅玩、麦芒等产品线，与荣耀一贯以来的聚焦年轻人的定位吻合，其战略方向仍然延续。另有万飙、朱振东、王元琳等华为老将加盟，表明华为和荣耀依然能够保持紧密合作关系。

荣耀出售尘埃落定，是自救，也是多赢，对华为对荣耀都是利大于弊，荣耀彻底脱离华为独自站上舞台，会有更大的可能性，相信荣耀会一如既往野蛮生长。